“野狼行动”1号战令：作有战区必须在11月底前将XX 产品分销到XX地区；必须12月底前把终端工作跟进到以上地区。（总指挥：魏大华）

“野狼行动”战报：新疆——销售从空白增至几十万（先款），并继续攀升......。重庆——四个区域到位，并覆盖30个各郊县，11月零空白......。深圳——终端工作趋成熟，全年分销任务完成，汇款率100％......。

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看！这弥漫硝烟味的战令、战报是潘高寿内部网站的“情报”，它不断连线各战区“指战员”与“战士”；好比“野狼行动”（第二阶段）战区的“晴雨表”。

喜见，晴空万里，红霞满天。从九月向全国市场发起总攻令以来，潘高寿“八大野战军团”转战大江南北，长城内外。以群狼之势，狼性之猛，所向披靡。在城市（市场）争夺战与终端（医院、药店、农村）的攻坚战中连战皆捷：力克东北、西北等新区（包括西藏），基本拿下了全国一级市，正全力围拢二、三级市及其郊县广泛地区，“解放区”的版图在扩大，“野狼行动”向纵深挺进......

“野狼行动”（分三阶段）体现策划者的胆识，折射历史新思维。从“稳守固守”转向“以攻为守”直至“全攻全守”；从“地区品牌”跃向“全国品牌”——这是百年老号“潘高寿”生产经营战略的大踏步、大转移。去年，公司重新定位，坚定走治咳化痰专业化之道，誓创止咳药行业的全国第一品牌。为此，大胆改革，以“管理、技术、营销”系列创新不断激活老字。在“大市场、专业化、多品种”思路下，今年初迅即策动了营销“野狼行动”计划。上半年（第一阶段）突破藩篱，打破固有的“南热北冷”的市场格局；并巩固根据地，“通渠筑路”拼终端，尤在广东大本营“深耕细作”，行动大获全胜，销售收入同比增长57％，半年就完成了全年任务，多项指标领先“广药”同行，堪称奇绩；1～10月销售收入同比增长50.88％，利润总额同比增1641％，毛利率同比增15个百分点......。保持强劲增长态势。可见，“潘家军”战士的血与汗没有白流，他们写就的一张张战报，犹如一声声征战的呐喊；一束束祝捷的礼花。

眼下，潘高寿军团正乘胜进击，誓把“野狼行动”的进行到底！更直指劲敌的心腹地带。一路扫雷排险，锐不可当......遇强愈勇，凸现“潘家军”是一支高质素的集团军。进行的是现代的信息战、立体战。以空中广告拉动协同地面人员迅猛推进，品牌传播的威力屡建奇功。今年初，联手强势传媒“湖南卫视”，以“新玫瑰之约”温馨远播；新近联盟央视，以黄金资源重拳出击......。潘高寿在品牌营销的制高点上向全国大市场展开了新一轮攻势！

                                    (资讯部  刘泽恩)