提振信心 突围转型 又好又快 稳健发展

历时二天的潘高寿药业2010年经营工作年会于1月9日圆满结束。会上魏大华董事长总经理总结了09年企业生产经营情况，并对2010年工作进行规划和部署。潘高寿领导班子成员以及全体主任以上管理人员出席。集团纪委书记，广药党委书记杨秀微，广药秘书、团委书记庞健辉出席并讲话。杨秀微书记强调要提振信心，保持旺盛的精神面貌，确保企业各项经济指标的完成。年会达到了预期的目的，是一次继续解放思想、坚持改革创新、锐意进取的会议，是一次求真务实、狠抓落实的大会。

过去的一年是公司重大转折年，公司在魏总为首的班子领导下，转型发展，大家团结协作，力克时艰，突破重围，走出低谷，生产经营全面好转，药品同比增20%，饮料增35%，食品增10%。成功实现三个转型——药店、社区、新农合；OTC、医院；药品、食品。同时，企业也锦上添花，获高新科技企业称号、潘高寿中药文化获国家非物质文化遗产认定……。对于新的一年，魏大华董事长从总体思路、战略方面、指导思想、总体要求、目标任务、重点工作、团队建设等六大方面来阐述。有的放矢，切合实际，令人振奋。指出把握机遇，实现反转，延续和深化09年四季度以来已经取得的成效，推进“突围”行动不反弹，实现可持续发展。明确产品以止咳润肺为主线，同时开发培育适销对路的其他支柱产品，包括妇科、儿科、肿瘤科等。同时，加大对医院市场、社区市场的占领。既要改革创新，又要脚踏实地，坚持不懈、市场第一、全员营销……。一定要达成集团下达的各项指标。

杨秀微书记对魏总的讲话予充分肯定，对潘高寿的转型战略行动成效感到欣慰，同时提出新的要求。强调提振信心，团结协调，增强班子领导力，确保各项任务完成；勤俭节约，营造企业是我家氛围；诚信守法，依规经营，保障企业安全发展。庞健辉董事就新医改和市场情况的新动态谈了感受和指导性意见，大有启益。

会议期间，与会者围绕09年工作总结以及2010年经营计划按营销研发组、生产质量组、综合后勤组就生产、质量、市场经营、文化建设、转型创新等十大问题进行探讨。各抒己见，集思广益，为公司的经营战略出谋划策。年会的另一重要议程是各分管公司领导的发言。企业文化建设是今年工作的重要工作之一。郑楠党委书记语重心长，强调要围绕“人”字做足功夫，切实打造家文化，使员工以企业为家，以家为荣，而作为大家庭的班子成员会做好角色“爱护子女”。其中，在企业经济效益增长的前提下，切实提高员工的收入。张伟祥副总经理主要就分管的生产方面，谈了科学排产、盘活资源、善用产能、清洁生产等7点要求；而今年初履新（从奇星调入），分管营销和研发的徐文流副总经理就如何确保有效地完成指标任务，同时承先启后，实现可持续发展等问题谈了经验，抖出不少点子。梁志平纪委书记着重谈预算工作、审计监察以及企业廉政建设问题。黄伯强工会主席阐述了工会在维护、服务、协调和促进的工作情况以及如何推进企业文化建设，使工会切实成为职工之家的问题。各领导讲话有的放矢，很有指导性，与会同志表示将遵照集团公司领导的指示，在以魏总为首的班子领导下，团结奋斗，破釜沉舟，努力拼搏，继续完成突围行动阶段性工作，确有成效地完成今年各项工作任务。

                                               （欣然）

广药集团纪委书记、广药党委书记杨秀薇发言

广药秘书、团委书记庞健辉发言

魏大华董事长、总经理发言

郑楠党委书记发言

张伟祥副总经理发言

徐文流副总经理发言（年初从奇星药业调入，分管公司营销、研发工作）

梁志平纪委书记发言

黄伯强工会主席发言