2009年3月5日上午，我司在综合大楼会议室召开了第五届五次职工代表大会。职工代表61人到会，公司主要领导出席大会。大会完成各项议程，圆满结束。大会由工会主席黄伯强主持。魏大华董事长、总经理向大会作了去年的工作总结与今年的工作计划的报告。同时解答了公司《薪酬分配管理方法》、《员工奖惩条例》。龙应焰主任代表财务部作了2008年度正常业务接待费开支情况说明，张伟祥副总经理作关于《选择生产（操作）岗位工作时间排班方案》的提案。魏大华总经理在总结去年工作时说，去年公司在国内外严峻的经济条件环境下，克服重重困难，积极应对，经受考验，生产经营、科研有所提升，开发出丹鳖胶囊等新一代产品，令人振奋……同时，展望新一年，公司工作重点进行战略性转移。对渠道、终端、产品、广告、内拉等五方面进行适度的调整。调整是为了可持续健康发展。魏总的总结与计划，体现了实事求是、科学发展的精神和要求，大会审议并表决一致通过。同时，魏总对五届五次职代会收集的关于对生产经营、工资方案、员工奖惩条例、生活福利等方面的意见和建议作了详细的解答。会上，大会投票表决了《薪酬分配管理办法》、《员工奖惩条例》、《生产（操作）岗位工作时间排班方案》，结果获高票通过。最后，郑楠党委书记讲话，强调我们要以科学发展观统揽全局，切实落实公司的各项新决策、新做法、推进各项工作健康、和谐地向前发展。

（潘宣）