年节约120万元，改进玻璃瓶包装；批节约2285元，甘草流浸膏取代甘草提取；提高质量，解决润喉糖保存期内粘连变形问题——连串的革新课题是采购供应部降低成本QC小组与四车间“甜蜜蜜”QC小组新近上报注册的情况。近日，在公司总工室汇集着众多新年度QC小组名字。形势喜人，正如卢其福副总工程师所说的“我司TQM进步快，现在各车间都按计划行动起来了，相信会比去年更好”。

去年，公司QC活动取得佳绩，屡获殊荣，质量管理部“老实人”QC小组（改进煎膏剂包装课题）获中国医药行业优秀质量管理小组称号；动力车将节能QC小组（关于优化配电系统）获广药集团优秀QC小组奖。仅此两项经济效益上百万元。同时，蛇胆川贝液PH值稳定性研究等六个QC小组获公司的嘉奖，公司领导更寄予厚望。在三月中旬举行的表彰会上魏大华总经理致辞要求各部门高度重视和积极参与QC活动，创新务实，提高效益水平。生产过程的固然重要，但不能忽略管理方面的问题，比如营销管理上，包括退货的环节等，都应给予重视。

可喜的是，目前公司贯彻上级指示精神，坚持“务实重效”的原则，实施战略三步走（动员、普及、提高）工作。于是，QC活动小组增多了，课题也扩阔了，基本体现出TQM的“三全一多”（全员的、全过程的、全企业的多种方法）的要求。QC热情在涨，“老实人”QC小组谭德广组长说：“QC不止，创新无限，享受QC”。他的话引起了大家的共鸣。

                                                                    （文/图  择欣）